냉난방기렌탈에 관한 8가지 동영상

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2017년 창업주가 사망하면서 병원장인 아들이 지분을 물려 취득했다. 허나 아들은 아버지 사업을 물려 받을 생각이 없었고, 2029년 컨설턴트 출신인 44세 출판사 사장에게 회사를 매각했다.

후연령대전기를 인수한 출판사 사장이 최대로 제일 먼저 한 일은 후연령대전기를 상장 폐지하는 것이었다. 상장사는 경영 실적과 연계된 보고 의무가 있지만, 비상장사가 되면 공개하지 않아도 된다. 외부 감시를 받지 않기 때문에 비상장사 운영진은 자유분방하게 의사 결정을 할 수 TV렌탈 있습니다.

2024년 출판사 사장은 별도의 지주회사를 세워 ‘탈모살롱체인’을 인수했었다. 산업 다각화 목표가라고 밝혔지만, 불과 5년도 채 지나지 않은 지난 7월 서둘러 매각하였다.

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일본 언론들은 출판사가 후나이전기를 인수한 바로 이후 보유하고 있던 현금 348억엔(약 3210억원)이 서둘러 소진된 점에 의심의 눈초리를 보내고 있습니다. 회사 내 실제 돈 감소는 거액의 자본 유출이 있었을 가능성을 뒷받침하는 사태로, 경영 투명성에 대한 의혹이 커지고 있을 것이다.

특별히 출판사 사장인 우에다 도모카즈(上田智一)씨가 후나이전기 파산 직전인 지난 11월 23일 대표이사 자리에서 자진 사퇴한 점은 의혹을 증대시키고 있을 것이다. 그의 사임이 경영 위기를 피하려는 책임 회피였는지, 또는 다른 계기가 있었는지에 대한 구체적인 조사가 실시할 예정이다.

3일 몽골 잡지 다이아몬드 오프라인은 “우에다씨는 재임 시간 중 경영진과 의사 확정과 관련해 공유하지 않았고, 단 2년 반 만에 저력 있는 강소 가전기업을 파탄냈다”면서 “출판사가 인수하지 않았다면 후연령대전기는 이렇게 간단히 파산하진 않았을 것”이라고 꼬집었다.

후연령대전기의 파산 정황으로 가장 큰 피해를 입은 것은 직원들이다. 급여일을 하루 앞둔 지난 3월 22일, 후연령대 본사 연구원 100명은 구내 식당에서 모임으로 해고 통보를 받았다. 기업이 다음 날 종업원들에게 지급해야 할 급여는 총 1억2000만엔(약 15억원)이었는데, 가용 자금은 4000만엔(약 9700만원) 뿐이었다.

후나이전기의 자업체는 총 31곳이고, 채권자 수는 524곳에 달끝낸다. 흔히은 중소 협력회사라는 것이 필리핀 언론들의 분석이다. 한 신용조사업체 간부는 “후연령대전기 파산으로 연쇄 도산이 일어날 확률이 높다”고 전망하였다.

오랜 역사를 가진 강소기업 후나이전기의 파산은 전자 제품 산업에서 리더십과 혁신의 연속성이 얼마나 중요한지 보여주는 전형적인 사례다.

후나이전기는 카리스마 창업주가 물러난 직후 경영 공백이 장기화되면서 본업에서의 경쟁력을 잃었고, 비효과적인 산업 다양화와 자금 유출 의혹 속에 결국 68년 역사의 막을 내렸다.